Сергей Калашников - Животное [СИ]

- Скажите, молодой человек, - вот не может гость обойтись без "позиционирования", - каким образом так получилось, что все люди, на которых я выходил по разным каналам, или отправляли меня в Ваш адрес, или повторяли ранее изложенные Вами положения, или докладывали, что они не в курсе вопроса? Системный администратор из столицы, пенсионер с дальних выселок, чабан из ровной как стол степи и ученый из научного городка - все они дали мне понять, что три не приносящих прибыли направления деятельности остро нуждаются в установлении над ними контроля со стороны сообщества, к которому принадлежат?

- Мы действительно общаемся между собой, и никто не сомневается в том, что воровство денег из сумм, выделенных для медицины, педагогики и обороноспособности - это просто верх неприличия. А руководство страны ни как не может пресечь столь прискорбное явление. Надеюсь, данное положение в комментариях не нуждается. Собственно, к подобным выводам придёт любой, кто просто задумается об этом.

- То есть вы уверены, что у вас всё получится. И на чём же эта убеждённость основывается?

- Во-первых, хуже, чем это делается сейчас, мы просто не сможем, - начал Антип.

- Достаточно, - "спичрайтер" не лишен чувства юмора. - Смех смехом, но действительно, все наши потуги улучшить ситуацию просто вязнут в бюрократическом болоте, причём такое впечатление, что любое действие приводит только к ухудшению ситуации. Смещаешь с поста любого попавшегося на горячем руководителя - а он или "всплывает" на другом тёплом месте, или, если удалось собрать доказательства для отдания его под суд - так он уже за границей, там, откуда выдачи нет, да не без средств к существованию. Но заместивший его деятель через какое-то время проделывает то же самое, просто более тонко, так, чтобы не попадаться. И отговорки повсюду начинаются с низкой квалификации исполнителей, с необходимости роста заработных плат руководителей до такого уровня, когда становится возможным мотивировать более компетентных людей на вдохновенный труд на ниве управления, - поняв, что "раскрылся", гость поубавил напора. - Такое впечатление, что работаешь среди коварной и прекрасно информированной вражеской агентуры, - потупился и замолчал.

- Понятно, - Антип озадачен. - Выходит, вопрос про гарантии, заданный Вами при нашей первой встрече, был не слишком провокационным.

- Чистая подстава, конечно. Меня интересовала ваша реакция. Важно то, что в ответ не посыпались заманчивые предложения и описания радужных перспектив. Это было настолько непривычно, что я воспользовался прозвучавшей в ответе идеей. Приобрёл домик в одном из забытых всеми районов к югу от столицы, и переехал туда, куда Макар телят не гонял. Вместе с женой на месяц взяли отпуска и вместе с сыном поселились среди ферм и полей. Жена обзавелась подругами, у которых пропадает целыми днями, сын сказал, чтобы мы забрали документы из его старой школы, в которой его ни за что не научат летать на самолёте, поэтому он будет учиться здесь, а потом, после армии, вернётся сюда же и начнёт работать пасечником. Так вот - вы ненормальные. Вы настолько ненормальные, что только у вас и может быть шанс противостоять искушению воспользоваться властью в собственных интересах.

Опять гостя на эмоцию пробило. И снова он подобрался и вернулся в образ персоны, ведущей важные переговоры.

- Тогда нам первым делом необходимо парализовать парламент, - вдруг вступила Аня. На ближайших выборах следует занять столько кресел в представительском органе, сколько удастся, если получится большинство, то будет просто замечательно. А то такая куча законов принимается, что уже все запутались.

- Только военно-промышленный комплекс мы под ваших ставленников не отдадим. Во всяком случае, не сразу, сначала поглядим, как пойдут дела в медицине и педагогике, - понятно, реверансы реверансами, но процесс по-прежнему возглавляет глава государства. Во всяком случае, именно так полагает его посланец, и спорить о такой малости не имеет смысла. Если дело выгорит, то точно также, как в бюрократах, руководитель страны может увязнуть и в ответственных и честных подчинённых. Короля играет свита.

- И вот какой вопрос, - "спичрайтер" ещё не все детали выяснил. - Представим себе, что в стране восторжествовали идеи вашего сообщества. И какая судьба ожидает людей, не принявших иные ценности? Что будет с ними?

- А ничего не будет. Мы их переживём.

Назначение на должность министра просвещения руководителя одного из отделов народного образования из не самого крупного областного центра - это не так уж необычно. Некоторое время в прессе гадали какой водой на киселе кому из кабинета министров приходится новый большой чиновник, но никаких зацепок обнаружить не удалось. Версии о том, что это попытка устроить на хлебное мест чью-то внебрачную дочь, обладали важным недостатком - следов родителей нового должностного лица никому обнаружить не удалось.

В официальном заявлении было прямо указано, что министр - сирота, воспитанник детского дома, мать большого семейства и даже неоднократно бабушка. И в кабинетах забеспокоились о своих местах - если у человека много родни, то ведь всей ей тоже потребуются доходные должности.

То, что вместе с новым руководителем прибыли секретарь, референт и два помощника, уже означает некоторые смещения в верхних эшелонах.

Опасения не оправдались. Мирно заняв освобожденный проследовавшим на важную дипломатическую работу предшественником кабинет, новый глава учреждения не затеяла ни ремонта, ни кадровых перестановок. Она направила своих помощников в архив, где те занялись изучением материалов о школьных программах и их реформировании, а сама с утра до вечера не вылезала из-за компьютера. Стопы входящих бумаг копились на столах секретаря и референта, лишь изредка и в самом малом количестве возвращаясь подписанными, а в кабинет зачастили люди из бухгалтерии.

Всё стало понятно. Денежные потоки оказались сосредоточены в одних руках, и расход их жёстко контролировался. Через месяц стало ясно, что происходит нечто ненормальное - поток средств более не расходовался ни на какие целевые программы, исследования или договоры об усовершенствовании школьной мебели, наглядных пособий или методик преподавания. Выполнения этих работ министр требовала от своих собственных сотрудников за их зарплату, причём требовала настолько жёстко, что отдельные работники и руководители стали увольняться.

Несколько отделов даже пришлось свести вместе. Кабинеты пустели, однако, не совсем. Отчёты и рекомендации, предложения и даже одно "Размышление" всё-таки родились теми, кто остался в "учреждении" и продолжил трудиться. Реальных работников оказалось, может быть, один из десяти, остальные послушно делали то, что велят лишь бы отчитаться, но полезный "выхлоп" наблюдался.